ความท้าทายเชิงกลยุทธ์ (Strategic Challenges)
1. พัฒนาและเพิ่มประสิทธิภาพระบบการดูแลผู้ป่วยกลุ่มโรคสำคัญ
2. พัฒนาการจัดเก็บรายได้เพื่อสร้างเสถียรภาพทางการเงินการคลัง
3. พัฒนาศักยภาพบุคลากรให้มีสมรรถนะตามมาตรฐานวิชาชีพ และมีความสุขในการทำงาน
4. พัฒนาระบบบริหารจัดการระบบงานสำคัญที่มีประสิทธิภาพ
5. สร้างความเข้มแข็งในการสร้างเสริมสุขภาพกับภาคีเครือข่าย